Medición del desempeño

Luego de haber confirmado la utilidad de esta herramienta de gestión en 2007, como parte de la mejora continúa de la misma, este año ajustamos algunos indicadores para calibrar mejor sus resultados.

En términos generales, AVINA ha mejorado notoriamente su desempeño en 2008 con respecto al año anterior, como puede observarse en el siguiente gráfico. Hay un mayor cumplimiento de metas en el año 2008, aún teniendo en consideración que muchas de ellas fueron más exigentes.

Con la excepción de 5 entre 36 indicadores, existe un cumplimiento casi total de las metas establecidas y algunos casos en que se superaron las metas en más de un 25%.

Los resultados de nivel 1 y de nivel 2 fueron superados en un 58% y en un 91% respectivamente, respecto a las metas planteadas para el año 2008. El gráfico demuestra que en 2008 registramos 19 resultados de nivel 1, 86 de nivel 2 y 86 de nivel 3. Los logros de nivel 1 benefician a millones de personas y tienen una contribución alta de AVINA.

Los indicadores en los que AVINA no logró alcanzar las metas previstas fueron aquellos relacionados con lograr una mayor diversidad en nuestra comunidad de socios y aliados que refleje la diversidad del continente, algo difícil de revertir a corto plazo. Por otro lado, estimamos que necesitamos trabajar más al interior de AVINA, de monitorear y registrar tanto los logros de nivel 3, como las contrapartidas conseguidas por nuestros socios en nuestras inversiones.

Estos resultados nos alientan, pero sobre todo, nos desafían a continuar mejorando nuestro desempeño institucional. Haga click aquí para ver tabla.

Contrapartida y apalancamiento

Como parte de su estrategia de promover alianzas, AVINA estimula y trabaja con mecanismos que favorezcan que empresas y otras entidades también apoyen financieramente las acciones de sus socios y aliados. Los resultados registrados para 2008 están por debajo de la meta para el año, y representan una caída de 10M en comparación con 2007. Creemos que un motivo que pudo haber afectado esta realidad fue la crisis global, que se evidenció en el último trimestre, momento en que solemos efectuar estos registros. Los resultados registrados en 2008 se ven a continuación:

Contrapartida y Apalancamiento para las Iniciativas de Socios

Contrapartida: es el dinero recaudado por los socios para cofinanciar los proyectos en que invirtió AVINA durante 2008.

Apalancamiento: es el dinero que los socios pudieron recaudar de otras fuentes para sus iniciativas u organizaciones durante 2008, en parte gracias a gestiones del equipo de AVINA ante fuentes de financiamiento. Los fondos obtenidos como consecuencia de los contactos facilitados por AVINA, que constituyen uno de los servicios más preciados por los socios, no se incluyen en este análisis. Tampoco se registran aquí los aportes indispensables en especie, bienes y servicios, que son también críticos para el logro de los objetivos de nuestros socios.

Recursos por co-inversiones. Como mencionamos anteriormente, AVINA comenzó a establecer alianzas institucionales con co-inversores en algunas oportunidades de transformación continental, con el objetivo de intensificar las acciones necesarias para llegar a las metas establecidas. Los fondos que ingresan en AVINA por este concepto representan una nueva categoría de recursos gestionados a favor de los líderes, y que en los años siguientes estará incluida en la columna “Inversión AVINA”.